연구와 생각
역량, 협업, 일에 관한 연구와 우리가 만드는 방식을 바꾼 구체적인 발견을 나눕니다.
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이번에는 BM25를 유지했다
여러 검색 경로를 결합하자 Recall@100은 0.5384에서 0.5750으로 올랐지만 상위 열 개의 순위 품질은 떨어졌다. 이 결과는 발견 방법을 조합하는 방식을 바꾸었다.
공통 참조로 서로 다른 벡터 공간 연결하기
회전하는 좌표계에서 출발해 상대 표현을 이해하고, NAC가 이를 교환 가능한 발견 신호로 구성하는 방식을 살펴본다.
협력이 가능해질 조건을 만들기
PFE 설계의 출발점은 시범 수업, 도구 제작, 파트너 찾기를 계획에 넣어 행동이 다음 계획의 조건을 바꿀 수 있게 하는 것이다.
Agent 11개를 방문한 쿼리가 512개 몫을 계산했다
전처리에 숨은 전체 스캔과 이를 요청 경로에서 옮긴 뒤의 변화.
성공 확정은 식별 정보 확인 뒤에
항목 하나가 과제를 잘못 가리켰는데 배치 전체는 이미 성공으로 기록됐다. 이번에 고친 것은 확정 순서였다.
같은 도구 세 개, 서로 다른 제품 세 개
어댑터, 차이 탐침, 도표 모음에는 서로 다른 중간 결과가 필요하다. 대기질 도구를 조합하는 설계로 이 차이를 구체화한다.
대화 밖에서도 다시 찾을 수 있는 일의 주소
Flowness의 Work 설계는 인계에 필요한 목표, 근거, 남은 행동을 다시 조회할 수 있는 현재 상태로 묶는다.
직원 명부 밖의 Sidekiq
Mike Perham의 창업 초기 기록을 보면 작은 회사를 지탱한 노동은 회사 안의 인원수보다 훨씬 다양했다.
쉬 씨는 더 이상 예산을 맡고 싶지 않았다
하나의 사고실험. 이력은 협력에 들어가도록 돕지만 가장 익숙한 역할에 우리를 머물게 할 수도 있다.
“막혔어요”라는 말에서 시작하기
다음 단계를 찾도록 도우려면 때로는 먼저 질문을 바꿀 기회를 주어야 한다.
공통 참조의 사각지대
공통 참조는 서로 다른 시스템을 비교하게 하면서 어떤 차이를 쉽게 표현할지도 결정한다. 2차원 예로 참조 선택을 진지하게 다뤄야 하는 이유를 살펴본다.
단체방에서 모두 “됩니다”라고 한 뒤
흩어진 찬성을 실행할 수 있는 일정으로 바꾸려면 구체적인 범위와 변화가 생겼을 때 되찾을 근거가 필요하다.
개방성의 유지 비용을 지불하기
Matrix의 상호 연결 방식과 자금원을 보면 열린 네트워크는 공통 유지와 개별 서비스 수입을 따로 마련해야 함을 알 수 있다.